Разработка управленческого решения при управлении персоналом
Едва ли не все, что делают руководители, чтобы облегчить организации достижение ее целей, требует принятия надежных решений и эффективного обмена информацией. Опыт выдающихся менеджеров и практика преуспевающих компаний свидетельствует о том, что эффективное управление невозможно без отлаженных коммуникаций и выбора правильных управленческих решений.
В управлении персоналом эффективные коммуникации и надежные решения являются необходимым условием достижения цели организации, выполнения основных функций управления. Например, для разработки миссии организации необходима информация о потенциальных потребителях продукции и услуг, конкурентах, поставщиках. Принятие решений – неотъемлемый и доминирующий процесс при осуществлении любой из отдельных функций управления. И качеством стратегических и текущих решений, принимаемых руководителем, определяется уровень развития организации и степень ее выживаемости. Не менее важным для осуществления функций управления является обмен информацией внутри организации, т.е. в системе управления персоналом.
Цель данной работы – доказать, что процесс принятия управленческих решений в управлении персоналом и процесс коммуникаций являются связующими процессами в управлении персоналом.
Задачи исследования:
– Раскрыть сущность коммуникаций в системе управления персоналом.
– Раскрыть сущность принятия управленческих решений в управлении персоналом.
Объект работы – управленческие решения в управлении персоналом.
Предмет работы – процесс принятия управленческих решений в рамках управления персоналом.
- Процесс принятия управленческих решений в управлении персоналом
- Классификация управленческих решений
- Процесс принятия управленческих решений в планировании персонала
- Процесс принятия управленческих решений в организации труда
- Процесс управленческих решений в мотивации и стимулировании труда
- Основные технико-экономические характеристики ОАО «Азот»
- Показатели кадровой политики ОАО «Азот»
- Разработка управленческих решений в рамках совершенствования управления персоналом ОАО «Азот»
- Особенности приема на работу в ОАО «Азот»
- Процесс отбора персонала
- Разработка управленческого решения в сфере закрепления специалистов на рабочих местах